Planificación financiera
Revisamos tus flujos de caja, márgenes y estructura de costes. Construimos proyecciones a 12 y 36 meses con escenarios realistas, no optimistas. Incluimos un modelo Excel que puedes actualizar cada mes.
12
años de experiencia
340
proyectos completados
91%
clientes que repiten
18
sectores atendidos
Lo que hacemos
Cada servicio se adapta al tamaño y la etapa de tu empresa. No vendemos paquetes cerrados.
Optimización operativa
Mapeamos tus procesos internos para encontrar cuellos de botella. Desde la cadena de suministro hasta la gestión de pedidos, proponemos cambios concretos que reducen tiempos y errores en semanas, no en meses.
Estrategia comercial
Analizamos tu mercado, tus competidores directos y tu propuesta de valor. Diseñamos un plan de ventas con objetivos trimestrales, canales priorizados y métricas de seguimiento que tu equipo comercial puede ejecutar desde el primer día.
Transformación digital
Te ayudamos a elegir las herramientas que necesitas (CRM, ERP, automatización) sin sobredimensionar. Acompañamos la implantación durante 8 a 12 semanas para que tu equipo las adopte de verdad.
Planes de negocio
Redactamos planes de negocio para rondas de inversión, préstamos ICO o convocatorias públicas. Cada documento incluye análisis de mercado, modelo financiero y resumen ejecutivo listos para presentar.
Asesoría de crecimiento
Para empresas que facturan entre 500.000 € y 5 M€ al año y quieren dar el siguiente paso. Definimos prioridades, identificamos riesgos y creamos una hoja de ruta trimestral con reuniones de seguimiento cada dos semanas.
Cómo trabajamos contigo
Un proceso de cuatro fases que dura entre 6 y 16 semanas, según la complejidad del proyecto.
1
Diagnóstico inicial
Nos reunimos contigo durante dos sesiones de 90 minutos. Revisamos estados financieros, organigrama, procesos clave y los problemas que tú ya conoces. Al final de la primera semana, entregamos un informe de diagnóstico con hallazgos y prioridades.
2
Propuesta de actuación
Diseñamos un plan con acciones concretas, responsables, plazos y costes estimados. Lo presentamos en una reunión donde discutimos alternativas. Tú decides qué se implementa y en qué orden.
3
Implementación acompañada
Trabajamos junto a tu equipo para ejecutar los cambios. Hacemos seguimiento semanal con indicadores medibles. Si algo no funciona como esperábamos, lo ajustamos rápido.
4
Revisión y cierre
Comparamos los resultados con los objetivos iniciales. Entregamos un informe final con recomendaciones para los próximos 6 meses. Y si necesitas apoyo puntual después, ofrecemos horas de consultoría bajo demanda.
Preguntas que nos hacen a menudo
Respuestas directas, sin rodeos.
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial con informe cuesta entre 1.500 € y 3.000 €. Un proyecto completo de estrategia y acompañamiento de 12 semanas suele situarse entre 8.000 € y 18.000 €. Siempre enviamos un presupuesto cerrado antes de empezar, sin sorpresas a mitad de camino.
La mayoría de nuestros clientes están en Cataluña, pero atendemos proyectos en toda España. Las sesiones iniciales las hacemos presencialmente cuando es posible; el resto del proyecto puede ser remoto sin problema. Hemos trabajado con empresas en Madrid, Valencia y Bilbao durante los últimos tres años.
Trabajamos con empresas desde 3 empleados hasta equipos de 120 personas. Lo relevante no es el tamaño, sino que tengas un problema concreto que resolver: márgenes que bajan, un mercado nuevo al que quieres entrar, un equipo que crece sin estructura. Si no estamos seguros de poder ayudarte, te lo decimos en la primera llamada.
Un CFO externo se ocupa de la gestión financiera continua. Nosotros intervenimos en proyectos con principio y fin: reorganizar un departamento, preparar una ronda de inversión, lanzar una línea de negocio. Si lo que necesitas es un CFO a tiempo parcial, podemos recomendarte profesionales de confianza.
Los cambios operativos suelen notarse en 4 a 6 semanas. Los resultados financieros (mejora de márgenes, reducción de costes) necesitan entre 2 y 4 meses para consolidarse. Te damos indicadores desde la semana uno para que puedas medir el avance.
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